昨天下午跟著Saiviq小朋友，到師大附中附近鬧中取靜的「
葡萄藤書屋」，參與一個有趣的活動成果分享。這個活動的主辦是
台灣原住民族學院促進會。以前對這個組織完全沒有概念，但是在聽過這場成果分享之後，知道有群人在做我很想瞭解的部落產業現況。等到我寫完這篇blog之後，近來一直困擾我的心情也有所回復，希望可以把原來已經將近停滯的連結動力重新找回來...
這一天的分享主題，是這個組織以及幾位部落產業工作者，還有原民台的記者，到美國參訪部落產業，以及相關的公平交易機制，所公開分享的心得。我對於他們能夠以小型的NGO安排出一個美國三地的部落產業參訪行程，感到非常佩服。不過這也是來自於他們自身的需求與經驗。成果分享的這個下午，日式房子改建成的葡萄藤書屋，讓我想到以前在花蓮環保聯盟借住的一段時間。結果剛好就看到以前在花蓮碰過面的朋友江瑛，現在是原住民基層教師協會的理事。但是因為我進去的時候已經開始放映原民台做的這次訪問的專題報導，所以我並沒有機會跟她打招呼。
回歸主題，這次的成果發表展，是他們到美國去拜訪女飛鷹基金會，在長島看Shinnecock族的Powwow，跟Dean's Beans的主持人Dean交流的經驗，以及參觀Pequot Museum的經歷。我之前有聽原民台的哈露古提到他們一起去參訪的行程，當時我只知道要去瞭解公平交易的運作狀況。當天的瞭解，才知道他們的收穫還遠多於此。
不過最令人感到興趣的還是他們在
Dean's Bean的烘焙廠那裡瞭解的咖啡公平交易機制。依據他們的參訪資料表示，Dean's Beans只「與小農場農民，蔭下種植咖啡的農民合作...只與有組織的農民合作，邊緣且個別的農民無力負擔生產的改變，訓練支出。」所以這個Dean's Bean的運作模式有幾個原則：
- 高價買進：每磅原料均高於平均收購市價最低值，每磅在酌量增加6分錢，如果是特殊咖啡豆，則每磅增加兩美元。
- 平價賣出：只與認同公平交易概念的廠商合作，不接受大賣場上削價的要求。可以低於一般價格賣給合作的咖啡店，平均一杯消費的咖啡仍低於他種咖啡
- 口碑市場：沒有行銷，市場人員，光靠口碑市場，每年有20-25%的成長。
- 回饋方式：1. 針對員工部分：每賣出一磅咖啡，抽3.5分存公基金，每一季按照工時分享基金（每個月有4500噸的產量）2.針對產地農民：每賣出一磅咖啡，抽6美分基金，直接回饋於咖啡收購。
這樣的運作模式，是需要很大的共享和分配的承諾。據參訪的人員轉述，Dean本人是個人權律師，所以在處理公平交易的模式上還有所不同。他認為一般的認證公平交易只是「正式的公平交易」，而應該還有「非正式的公平交易：要求深入地投入所合作的社區，一起擬定社區關鍵議題的行動方案。一切資訊公開透明，由產地社區自主決定自己的行動方案。」
對於這樣的模式，當然是佩服不已的。在台灣可能的模式裡，我認為有兩種可能的問題。其一是，沒辦法找到這麼高的口碑行銷策略。不管是喜新厭舊，或者是消費觀念曲高和寡，都有可能無法達成公平交易的這個主要動力要求；另一方面，台灣在社區活動的整合上，也常常遇到人的問題，不知道即使是有公平交易這樣的機制，或者種植咖啡這樣的模式來幫助，是不是真的能夠得到這樣的效果。
在當場還遇到一些有趣的人，晚點再寫上來。
